“体育冠军需要教练，企业冠军同样需要”——在北京合纵连横文化发展有限公司的创始人张非凡看来，商业教练正是中国企业穿越转型迷雾的“新质生产力”。这位深耕行业23年的开拓者，从文化部外文局派驻海外高管，到跨领域执掌外企销售十年，最终将房地产、金融、互联网等多赛道实战经验淬炼成一套革命性方法论。
他创立的“米伽商业教练”体系，以M.E.G.A核心理念（复制成功模式、锻造企业家精神、驱动多维增长、进化商业意识）为杠杆，通过“米伽商学”、“私董会”、“创业磨坊”等场景化产品，为中国企业家和创始人提供从战略破局到心智升级的系统支持。当AI浪潮席卷全球，张非凡却断言：“深度对话激发的本有智慧，才是每个企业和掌门人不可替代的竞争力。”面对国内商业教练行业认知薄弱、标准缺失的现状，张非凡正发起一场“双向突围”。
据中国企业联合会数据，仅15%中小企业知晓商业教练价值，商业教练缺口超30万人。合纵连横以三大举措破局：职业化筑基——构建国内首个MBS教练运营体系（营销-研发-交付），沉淀50+实战案例库，为行业建立可复制的服务标准；认知战突围——打造千万级新媒体矩阵，联合创始人IP输出“没有教练的CEO如同裸泳运动员”等破圈观点；生态链蓄能——推动中国首套商业教练认证体系，目标五年培养10万+职业化的商业教练。“早期与水立方设计师的对话教会我，就是想要的愿力比方法论更重要。”张非凡提及创业历程时，将“孤勇·激情·愿力”视为破局内核。他拒绝照搬欧美ICF认证模式，转而将儒家“修齐治平”和禅宗“明心见性”的智慧融入教练体系，开创“以商修禅，以禅行商”的东方商业教练哲学，并发愿将“深度对话”这一“用提问解决问题”的教练方法传遍大江南北。在服务了数百位企业掌门人，并帮助他们创造无数商业成功之后，非凡教练感叹，在商业认知、洞察力和最佳实践三个方面，绝大部分中国企业的掌门人都有巨大的学习潜能和发展空间，可惜他们中大多数人都还不了解，聘请商业教练在全球很多地方已经成为成功掌门人的标配。当被问及企业终极形态，张非凡的答案跳出了资本回报率逻辑：“我们要做商业文明的传灯者。”
合纵连横的五年路线图充满象征意义；量变：覆盖全国4%科技创新型中小企业，建成商业教练白皮书及案例国家库；质变：通过年度商业教练峰会推动行业立法，使“对话改变商业”上升为国家话语；裂变：伴随中国企业出海浪潮，输出至新兴市场。在张非凡的蓝图中，商业教练终将超越服务属性，成为企业家的“第二大脑”。“当每个企业家和创始人都拥有自己的商业教练，中国商业的进化速度将提升数倍”，这位追梦人凝视着更远的未来——让企业经营回归商业本质：不是财富的竞技场，而是创造价值、快乐、希望和文明传承的沃土。
推荐阅读：
